第230部分(第1/4 页)

同时，现在还有一个非常好的投资标的，那就是王兴刚刚在2010年3月4日成立的团购网站，美团网。

未来在o2o餐饮领域，王兴领导的美团团队无疑是一支能够打硬仗的团队。

大众点评和美团，基本上就可以覆盖最核心的餐厅资源了。

至于超市、便利店，林风的胃口就更大了！

一方面，通过大规模的地推，和大量的小商店和超市建立合作。

还有更快的办法，那就是林风最喜欢做的，收购入股！

从市场份额来看，大型的连锁超市集团才是这个市场的大玩家。

实际上，以林风现在掌握的资金量，入股那些国内排名领先的超市集团，其实才是最快也最有效的布局方式。

比如，在香港上市的联华超市（），旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利等多个品牌，截止2009年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到4，930家（不包括联营公司经营的门店），连锁网络遍布全国22个省份及直辖市。

联华超市是传统超市霸主，不过，近些年来，一方面受到沃尔玛、家乐福海外超市巨头的冲击，另一方面，新兴起的民营超市竞争冲击，以及电商的蓬勃发展，渐渐有些没落的样子，年营业额200亿，利润40亿，总市值才不过100亿港元。

不过这件事倒是不急，接下来的两年，联华超市的股价会大跌，等到12年以后，入股比较合适。

又比如，永辉超市，这是一家起家于福建，主打“生鲜”的民营超市，2009年实现营业收入84。74亿元，同比增长49。25％；净利润2。56亿元，同比增长18。58％。2010年1～6月公司实现营业收入56。11亿元，净利润为1。38亿元。

截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家，重庆47家，北京5家，安徽2家。

林风准备等到永辉2013年上市时，可以以战略投资者的身份入股。

现阶段，才是移动支付刚刚开始兴起的阶段，只要风行现在开始，就和主要的超市连锁集团建立战略合作，也能够抢占先机。

至于交通，等到程维创办滴滴之后，林风自然会第一时间入股。

不是不能在风行集团内部，自行孵化，不过创业这件事，有时候天时地利人和都需要具备，并不是大公司振臂一呼，抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。

有时候创始人的价值，无法估量。

除了常规的移动互联网支付场景外，反而另一块的金融业务，需要好好斟酌。

林风前世的时候，对互联网金融的了解不多，但是至少也听说过除了第三方支付，互联网金融中的那些所谓的p2p贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式，以及以比特币为代表的互联网货币……

这个领域比较敏感，不过却是必须要涉足的。

因为风行不做，阿里也会做！

前世时，阿里推出“余额宝”，被誉为是“丝理财神器”，结果一炮而红，从0到2500亿，余额宝用了200多天，而从2500亿到4000亿，余额宝只用了大约30天。马云曾说过，银行不改变，我们就来改变银行，余额宝的蹿红掀开了互联网金融的大幕，随之而来的是关于其合法性、风险、监管等一系列问题的担忧和讨论。

可以说，尽管前世时阿里的“支付宝”是第三方支付平台，但衍生出的众多互联网金融模式，才是撑起“蚂蚁金服”数百亿美元估值的原因。

余额宝、花呗、借呗、芝麻信用、保险、股票、基金……

除了常规的便民生活类服务，比如充值、还款、缴费等，资金往来的转账、红包等，以及第三方服务，比如外卖、电影票、交通等这些常规的支付业务外，财富管理类的理财产品，才是蚂蚁金服真正的盈利点！

而这些，其实与电商已经没有太多联系了，是披着互联网外衣的金融产品。

所以，这一块，也是风行可以去抢占和超越的部分！

林风之所以想让李东来掌舵和风金服，也是为此，毕竟李东以前毕业于哈佛，就职于高盛从事投行，对金融产品有着深厚的专业知识。

只要给他配备熟悉国内金融市场的专业人才比如钟向群。林风相信李东是绝对可以胜任这一职务的。

君不见，前世时阿