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或是公司的上司忽视它的存在，随口“你来一下”等称呼无形中隔开了员工与上司的距离。因此，韩豆豆不但记住呼唤下属的名字，并且尽可能亲切地呼唤，这是掌握他们情绪的第一步。

韩豆豆努力改善团队气氛的另一个事情就是，事前沟通。这非常重要即使出现僵局只要有时间仍要沟通，所花费的时间看似浪费，实际上相当有益处，制度是死的但人是活的，把它看做是心理建设便知道不可大意。韩豆豆经历过在候国栋手下，苛刻的业务制度和考核制度，了解这种高压是如此令人不安。安定人心是管理的最终目的，而“将心比心”真正含义是“和而不同”，了解他们的感受但未必接受，同情却不一定同意，耐心倾听他们的意见，挑合理部分进行赞美，即使批评也在赞美中间进行，以便他们乐意接受。双方达到融和的一体，然后再去影响他们。

还有一点，就是同情心。韩豆豆非常体谅下属的困难。工作不顺心，因工作失误，或工作无法照计划进行而情绪低潮时，或者下属生病时，韩豆豆都适时的慰借、忠告、援助等，韩豆豆知道这会比平常更容易抓住下属的心。

李姐见大家风向变了，不愿意自己被孤立在团队之外，毕竟自己还要养家糊口，可不敢跟公司对着干，只得同时也对韩豆豆解除了防御，乐于同团队的每个人合作了。

后来私底下李姐问许驰：“这是为什么呢？，你怎么就这么快接受了这个韩豆豆呢”

许驰轻轻一笑，答道：“上司需要灵感和新点子，下属需要丰富的工作经验。当上司以开放的心态去和上下属分享工作经验时，他们的合作会迸发出强大的能量，你就会更加信任上司。”

“当你的意见被采纳、实施，你的话语权因为经验丰富而显得更加重要。甚至，不知不觉间，你已经间接参与到企业管理中，用另一种方式扮演着上司的角色，这时你就会更加有成就感。贡献经验，开放心态，善意合作。不要去和你的上司比较，想想自己为什么没当上司，而是帮助上司。当你的帮助得到上司的高度认可，并对你的意见高度尊重时，你这个下属是不是已经在用积极的方式领导你的上司，一起共赢了呢？”

这是后来韩豆豆听到的对话，韩豆豆由此也领悟到的上下级别之间的相处之道，就是代入和尊重，不是高压也不是妥协，尤其在目前的地产营销行业，80后领导更是占到绝大多数比重，这点就更重要了。

新的一年，公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，关小溪，是经过多次面试后，韩豆豆亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里韩豆豆得承认，招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她显示出的进取和不退让个性。

手把手的教，从工作流程到待人接物，关小溪也学的快，很多工作一教就上手，一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。韩豆豆开始慢慢的给关小溪一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

开始经常出错，关小溪很紧张，来找韩豆豆问怎么办，韩豆豆告诉她：“错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办”。

仍然出错，关小溪委屈的又来找韩豆豆。

韩豆豆要开会，就说道：“先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。”

面对韩豆豆的心不在焉，关小溪的困惑的说道：“为什么总是让我做这些琐碎的事情呢？”

韩豆豆立即警觉起来了，当时就反问她：“什么叫做不琐碎的工作呢？”

关小溪答不上来，想了半天，跟韩豆豆说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”

韩豆豆不得不推掉了一个会议，花了一个多小时，跟她谈这个的问题。

问起觉得工作琐碎的原因，关小溪跟韩豆豆直言：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。”

韩豆豆又问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？”

关小溪马上答韩豆豆：帮您贴□□，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。

韩豆豆笑着问她：你帮我贴□□报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？

她