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秸剂烨�粞�40万～50万身强体壮的姑娘到德国参加生产。 为了加强军备生产的计划性，施佩尔提议建立了中央计划局，负责指导武器和物资生产的各种计划、方案，安排生产的轻重缓急，成为德国战时经济中最重要的机构。他上任后不久，就把消费品的生产缩减了12％，提出实行总体经济战的打算，以发挥军备生产的最大潜力，最后因希特勒犹豫不决而告吹。 1942年夏，希特勒任命施佩尔和米尔希空军元帅暂时担任运输总监，解决战时运输问题。他发现运输的关键在于机车不足，于是废弃了陈旧的生产方式，改用装配线方法，使产量立刻提高了好几倍。 施佩尔的成功，使他在第三帝国的要人中大出风头。戈培尔开动宣传机器，报纸、电台和纪录影片连续报道军备生产的消息，使施佩尔马上成为全国最知名的人士之一。 1943年，德国的侵略战争已经失去了最初捷报频传势头，德军在北非和苏德战场上不断受挫，丧失了大批武器装备。为了弥补损失，施佩尔开始努力争取把德国大型消费品生产工厂转变为军备工厂，这样就可以为德国的军备生产增加大批设备、管理人员和50万工人。为了克服纳粹党大区区长的反对，希特勒任命施佩尔为军备与战时生产部部长。施佩尔从此总揽战时经济的大权。 施佩尔积极支持新型虎式与豹式坦克、喷气式战斗机、原子武器、新型潜艇、火箭和飞弹的研究、试验和生产，以夺取侵略战争的胜利。在此过程中，他同德军高级将领邓尼茨、米尔希、古德里安、蔡茨勒、弗罗姆等人建立了较深的友谊，获得了他们的信任。希特勒也曾评价他是继戈林之后新升起的太阳。 就在这一年，盟军开始大规模轰炸德国。施佩尔向希特勒提出轰炸英国超负荷使用的港口、煤炭工业和苏联的大型发电厂以改变战争形势的建议。但他无力影响空军，希特勒对他的建议则迟疑不决。

第八部分施佩尔（2）

施佩尔向希特勒等人汇报工作

1943年9月，希特勒把意大利地区内的一切军备和生产问题的管理权交给施佩尔。在他的组织下，德国的军备生产一直呈上升趋势。这年秋天，盟国对德国进行的大规模轰炸，给军备和民用生产造成了困难。于是，施佩尔提出并实施让法国、比利时、荷兰等国大批生产衣服、鞋、纺织品和家具等民用商品，而把德国的同类工厂转为军用。这样就避免了因强迫征调外国工人到德国，引起工人逃离所在工厂而影响生产的弊病，使德国军备生产的潜力得到最大的发挥。 由于德国城市被炸，重建工作被提上议事日程。施佩尔设法使希特勒授权他负责被炸城市未来的建筑计划。他利用这一职权，阻止了各大区区长要拆除被炸后的历代宫殿和教堂的企图，因为他们认为这些建筑是反动派的堡垒。他还提供材料和工人，保护遭破坏的历史性建筑。 1944年1月，施佩尔因病住院。这样他就离开了希特勒的权力中心，使他感到自己被希特勒一笔勾销了。此后，他也不再把自己当作希特勒宠爱的部长及有可能的继承人了。住院期间，戈林、鲍尔曼、希姆莱等人都乘虚而入，动摇了他的部长地位。两个半月后，施佩尔病愈，第一次感到希特勒面目可憎，说明他在思想上已经同希特勒有了距离。 此后，施佩尔不再屈从于希特勒的个人影响，于是在受过希特勒多年青眼有加、特别恩宠之后，开始受到辱骂和谴责。他反对希特勒集中一切力量搞地下大型设施，以便把军备工业转移到山洞或地下生产的决定，并且表示不接受意见，就请求辞职。最后双方达成妥协，延长病假，留在部长任上。施佩尔开始从颠峰滑向波谷。经过一番波折之后，他还是摆脱不了醉心掌权而获得的刺激，最终又回到希特勒的小圈子中。 1944年中期，美国空军连续轰炸了德国的许多燃料工厂和罗马尼亚普洛耶什蒂油田的主要炼油厂，使德国飞机燃料的生产减少了一半，迫使希特勒命令戈林将空军军备生产也移交给施佩尔。7月，98％的飞机燃料生产都停止了。施佩尔立即组织35万熟练工人进行抢修，到11月，日产量就上升到原产量的28％。因此盟国舆论认为，对于德国作战实力来说，他比希特勒本人更重要。 7月20日暗杀希特勒事件失败后，施佩尔受到审查，因为政变的组织者在未来政府的名单中，给他留下了军备部长的位置。 盟军诺曼底登陆，施佩尔认为局势已经毫无希望了。1945年初，德国国内工业生产已基本停顿。1月30日是希特勒掌权12周年，他向希特勒提交了一份备忘录，宣称在重工业和军备方面的战争已经结束，应把粮食、电力、生活放在优先于坦克、飞机