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稳冠同业，陈廷骅被　誉为香港的棉纱大纺织业是劳务密集型产业，它的兴衰，与劳务成本有直　接关系。60年代，夕阳产业的阴影在欧美纺织业盘旋；70年代，阴影笼罩　日本同业上空；80年代，香港纺织业一片恐慌，相当多的纺织厂迁粤或停　产。 陈廷骅却固守阵地，他认为迁厂投资太大，关键是要产销对路。他发　现越来越多的人以穿牛仔衫裤为时髦，他马上推出织牛仔布的空气纺纱。　由于可“就地取材”，香港及内地成为世界最大的牛仔成衣生产基地， 80年代末，南丰月产棉纱5万包，占港产棉纱市场的60％。其霸主地位，　无人可撼。 周文轩、安子介的触须，几乎伸及纺织业的各个领域。 华南染厂最初只是染纱。周氏安氏深谙这个道理，产品愈接近消费，　其附加值愈高。比如，卖谷不如卖米，卖面不如卖糕点。华南染厂积蓄了　一定的资金，再通过贷款从英国引进印花机，从织布厂购入白坯布印成花　布出售。 周文轩说：“色彩及图案是至关重要的，白坯布及印染成本都是一样　的，而花色图案的不同，造成的差价会悬殊很大。” 肥水不流外人田。他们又先后设立永南市厂、中南纱厂、永胜恤衫厂，　实现纺纱、织布、印染、制衣一条龙生产系列。另外，他们还创办纺织品　贸易公司，从购入棉花到把成品推向市场，实行一揽子服务。各部门相对　独立，分工协作，业务范围又不仅限于南联集团内部。 殊途同归。南联的综合经营与南丰的专一经营，都取得良好的成效。　南联在老手强手如林的纺织业崭露头角，成为同业的黑马。 安子介是个出色的社会活动家。 60年代，香港的纺织品只有少量的打入欧美市场，通晓多国语言、热　心社会活动的安子介被同业推举为香港纺织团团长，安子介不辱使命，率　团行走了17个欧美国家，为香港纺织品进入欧美市场作出重要贡献。 此后，安于介被同业推举为香港棉纺织会主席。 1975年，他被港府任命力贸易发展局主席。在任期间，欧美等国以反　倾销为由，限制香港棉纺织品输入，安子介另辟蹊径，大力倡导纤维产品　的生产。 南联集团的唐翔千也是一个著名的社会活动家，先后任香港棉纺织会　主席、香港总会主席。 毫无疑问，南联有安氏唐氏建立的全球贸易网络，产品不愁销路。南

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联还是香港纺织品外销的最大代理商，财源广进，资产膨胀50余倍。原来　默默无闻的华南染厂，成为名赫同业的大型集团。 香港的证券市场发展到60年代未才成熟，股民投资活跃，成为融资的　重要渠道。这些纺织业巨子，不失时机将公司上市，以小博大，借他人的　钱扩张发展。 1969年，安子介、周文轩等合伙人，将华南染厂、永南布厂、中甫纱　厂合组为南联实业有限公司，同年11月公开招股上市。 1969年，陈廷骅组成南丰纺织联合有限公司，次年4月挂牌上市。南丰　股面值2港元，挂牌升水4港元，市值每股6港元，共集资2850万港元。 南联、南丰改为上市公司后，获得惊人发展。 然而，众多的同业瞻前顾后，缩手缩脚，担心上市后，家族产业会公　众化，股东会过多干涉公司经营，家族不易控制住公司。同时，股市变幻　莫测，担心股海翻船。另外，公司上市，财务须透明，这也是极少持“富　不露财”传统心理的业主所不希望的。 诚然，来港的老一辈资本家都不是等闲之辈，但他们往往过于求稳。　成为窒息他们发展的致命弱点。 四面出击 在香港的亿万富豪中，有不少是在纺织成衣业掘得第一桶金，然后投　资其他产业　（主要是物业），而令财富成几何级数增长，成为巨富。如中国　印染的查济民，拥有多处工业大厦和酒店；林百欣家族靠丽新制衣起家，　遂进军地产、传播（亚视）；针织大王罗定邦，在地产界十分活跃：鳄鱼恤　业主陈俊，将地产业拓展到旧金山，全资拥有36间分店；香港纱厂和利登　制衣的王统元，拥有多幢工业大厦及花园洋房。 南丰、南联的老板成为巨富，自然也是走这条路。 陈廷骅从70年代起把投资方向放在地产和般运、他涉足船运时机不佳，　不久，遇到世界性航运大衰退，陈廷骅损失惨重。但是，他的这笔损失，　地产收益远远将其弥补过来。该家族在