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《职业经理人手记》　序（1）

在清华大学出版社的编辑给我寄来《职业经理人手记》（以下称《手记》）时，在我为这本小说写一篇序言之前，还真没有想过“职业经理人”可以作为小说的题材和主人公。带着惊奇与好奇，我阅读了《手记》，但是，掩卷之余，却不知道该如何完成“写序”这一“不可能的任务（Mission：Impossible）”，因为这里面有太多的情绪触点、情感触点和思想触点（特别是对于做过职业经理人或正在做职业经理人的人来说），以我笨拙微弱的笔力是无法在一篇简短的序言里准确地提炼、清楚地表达出来的。我尤其不擅长描述情绪和情感之类的东西，同时也觉得那些情绪和情感触点不应该由我来廉价地转述或总结一番，而应该留给读者在亲身（眼）的阅读和品味中自己去“引爆”，这样才能“炸”出痛快的感觉。那我能做点什么呢？我想，我还是权且引爆几个思想触点，因为理性思考似乎是我仅有的一点特长。

首先，我从《手记》中感受到了商业的力量。我的朋友秦朔在谈到他办《第一财经日报》的理念时曾说：“商业改变世界，我们认为商业的力量是一种深刻的、建设性地改变全球的力量。商业改变世界，同时商业力量也改变中国，而中国在未来也会改变世界，所以我们是秉持这样一个观点。在这个观点里的含义就是尊重商业力量，发觉商业背后的逻辑，站在全球化背景下关注中国经济发展，这样一个理念。”而地产界的“独行侠”潘石屹也曾经在某种场合说过：“在今天这个社会中，这个世界上，最强大的力量是商业的力量，甚至比宗教、政治的力量都要强大，是生活中每一分钟都离不开的，这个强大的力量已经渗透到我们生活中每一个环节。”他们的话使我想起了我在美国读MBA的时候，我们的“商业伦理学”教授跟我们说的话：“Itisbusinessthatrunstheworld。（是商业在推动世界的运转）”。同时，我也想起我本人以及很多年轻人正是受了和受着商业的力量的影响才走进商学院的，也想起商学院的诞生和发展也是受商业的力量的影响，反过来又进一步推动商业力量的发展。当今的世界，当今的中国，似乎已出现“万般皆下品，唯有商业高”的态势。《手记》中所记述的时间起点——上个世纪九十年代初期，正是中国挥别文化力量（在整个八十年代都占据上风）、开始拥抱商业力量的时期。正是商业力量的崛起，才有了职业经理人阶层的诞生和崛起，就像政治力量和职业官员、文化力量和职业文人、军事力量和职业军人是相伴而生的一样。从《手记》中我们自始至终可以感受商业的力量（当然包括资本的力量）。虽然现在也有人不习惯商业的力量，但是我觉得商业力量的崛起是不可逆转的，而且我觉得现在还不是我们做过多道德判断的时间，而是要进一步张扬商业的力量，因为它带给我们的是经济基础的牢固。

其次，我从《手记》中感受到了信托的力量。我不是从金融的角度来使用“信托”一词，而是从法律的角度来使用它的。股东和管理层、创业老板和职业经理人之间的关系是“FiduciaryRelationship（信托/受托关系）”，在这种关系中，一方信任、依靠另一方的判断和专才，受托方要维护委托方的利益。这种关系的发明和发展，为经济和社会的高效、合理发展创造了条件，但是这一关系是相当微妙的，“合则两利，斗则两伤。”但是，在复杂的企业管理中，这一关系是不可或缺的。在西方发达国家，公司中的信托关系是得到尊重的，受法律保护的，而且也有伦理作基础。在中国，以前主人和管家之间存在着一定的“信托关系”，如今企业老板和职业经理人之间的关系跟主人和管家之间的关系有些类似，但是性质、范围和层次还是有很大的不同。由于现代企业的股东和职业经理人之间的关系在中国的历史不长，因而难免出现相对较多的矛盾和纠葛，这是很正常的。今后，中国的职业经理人要继续加强尊重和维护“信托关系”方面的修炼，企业的股东和老板也一样，我说不准这应该是“第几项修炼”，但总是“必要的修炼”。从《手记》中，我们可以看到小说主人公作为职业经理人的修炼历程。

《职业经理人手记》　序（2）

第三，我从《手记》中感受到了专业的力量。从“信托关系”的定义中，职业经理人需要发挥专业的判断和能力。虽然中国商业的力量正在崛起，但是“专业的力量”还相差甚远。被誉为“日本战略之父”的大前研一前两年写了《专业主义》一书，我觉得中国的职业经理