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：“做得最好比成为最好更重要。” 成功者——即冠军 当我论及欲望时，我相信本·霍根应名列榜首。虽然他不仅不像他的队友那样有体魄上的优 势，甚至在体能上还有些欠缺，但他以持之以恒、果断决策和欲望渴求这些方面的 品质弥补了不足。 本·霍根真正可以称得上有两次职业生涯。因为，就在他球艺到达顶峰时，一场差点致命的 事故降临了。一个有雾的清晨，他正和妻子维莱瑞在高速公路上驾车行驶，突然在转弯处迎 面撞上一辆灰狗汽车。本·霍根立即本能地跳到妻子前面保护她，而这正好救了自己一命 ：灰狗 车的钢轮正从本坐的驾驶室座上碾过。过了好长时间后，他才脱离了危险。然而，医生们 都 说他作为一名高尔夫球手的生涯是彻底完结了，甚至只有祈盼上帝赐福，他才会有重新行走 的好运。 但医生们没有料到本的心愿和欲望。当他能忍住剧痛，试着行走的时候，他攀越高尔夫领域 顶峰的梦想复苏了。他反复地练习手臂增强力量，不管走到哪里都随身带着高尔夫球棒；在 家里练习击球，腿抖得厉害，几乎到了难以站立的地步。最开始时，他摇摇晃晃站立不稳， 一次次倒在地上。后来，他不停用劲练习行走，增强伤腿的力量，终于走到了高尔夫球场开 球处。起初他只能击中少数几个球，但每次都有所提高。于是他重返高尔夫球场的日子伴着 努力来临了。他重新参加了比赛，攀登高尔夫领域的速度也加快了。理由是显而易见的：本 ·霍根视自己为成功者。他有如此强烈的要成功的欲望，他坚信自己一定能重新到达事业的 顶峰。是的，欲望精髓就是这样的，它造就了一个普通的运动员和一个冠军的不同。  ＇返回目录＇  
第二章：明智的藐视（1）
大黄蜂无法飞 伴随欲望而来的，是明智的藐视。明智的藐视是一种能力，也是一种特征，那就是：不顾你 不能或无法做的情形，无论如何都努力去干。这能使一个人去完成近乎不可能的事情。例如， 有 一个人新进入一家公司做销售，他没有销售的经验，甚至对销售业一无所知，好在对于他一 无所知的事实他自己并不知道，而且受到了一些人的鼓励。结果是，他做得很好，以至于在 销售方面负责了整个公司的业务。不知道自己不能做的这个事实而做了，并成功了，也许这 可以说是为什么有的人成为了杰出的销售家，而有的人成绩次之、再次之的原因。 众所周知，大黄蜂无法飞行。科学已经充分证明了大黄蜂无法飞。它的体重太沉，而翅膀又 太轻。从气体动力方面来说，它飞行是不可能的。然而大黄蜂不知道这样的事实——所以它 飞了。 给我造一个八缸引擎 亨利·福特是一位最了不起的人。直到40岁，他的生意才获得成功。他没有受过多少正规的 教育。建立了他的事业王国之后，他的目光转向了制造八缸引擎。他把设计人员召集到一 起说：“先生们，我需要你们造一个八缸引擎。”这些聪明的、受过良好教育的工程师们 深谙数学、物理、工程学，他们知道什么是可做的，什么是行不通的。他们以一种宽容的态 度看着福特，好似在说：“让我们迁就一下这位老人吧，怎么说他都是老板嘛。”他们非 常耐心地向福特解释说八缸引擎在经济方面考虑是多么不合适，并解释了为什么不合适。福 特并不听取，只是一味强调：“先生们，我必须拥有八缸引擎——请你们造一个。” 工程师们心不在焉地干了一段时间后向福特汇报：“我们越来越觉得造八缸引擎是不可能 的事了。”然而福特先生可不是轻易被说服的人，他坚持说：“先生们，我必须有一个八 缸引擎——让我们加快速度去做吧。”于是，工程师们再次行动了。这次，他们比以前工作 努力一些了，时间花多了，也投入了更多的资金。但他们对福特的汇报与上次一样：“先 生，八缸引擎的制造完全不可能。” 然而对于福特，这位用装配线、每天5美元的薪水、T型与A型改良了工业的人的字典里根本 不存在不可能之说。亨利·福特炯炯有神地注视大家说：“先生们，你们不了解，我必须有 八缸引擎，你们要为我做一个。现在就做吧。”猜猜接下来如何？他们造出了八缸引擎。这 是因为有一个人做到了明智的藐视，不知道什么事是不能做的，因此做成了。我们每天都 可以发现这种情况，是不是？一个人认为他不能——因此做不了；一个人认为他能——固此 成功 相信“我能”的信念非常重要。玛咪·迈克古劳正是这样