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阿布买了一家公司。这家公司在当时并没有很大的背景。20世纪90年代前总统鲍里斯·叶利钦为了报答在1996年选举中支持他的一些亿万富翁而实施了快速私有化，重要的是（人们应该）记住在那时行动的人们愿意去冒险，并且有着各种危险存在。阿布并不是受照顾人群中的一员。

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拥抱新政策

1992年8月20日，随着私有化的进程逐步展开，叶利钦宣布，俄罗斯即将成为一个股权社会。每个公民将分到价值1万卢布的代金券——在当时折合约30英镑，相当于俄罗斯公民的平均月工资，代金券可以换成公民所在企业或者公司的股份，也可投资于储蓄计划。为了保证财富的公平分配，私有化后企业的资产被划分为3个部分，一部分属于企业员工，一部分留给外来投资者，余下的仍然属于国家。叶利钦保证，私有化的结果将产生“数百万的有产者，而不是一小撮百万富翁。在新企业中，每个人都拥有公平的机会，剩下的人将依靠自己……私有化代金券是我们每个人通向自由经济的车票。”

普通的俄罗斯百姓并不理解拥有股份的意义，在此之前，俄语中甚至没有“私有化”这个词。而阿布却把这看成是一个千载难逢的良机。当多数俄罗斯人拿着代金券左右为难，不知道如何处置的时候，罗曼·阿布张开双臂拥抱莫斯科的这项新政策。

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英雄逢“乱世”

俄罗斯政府实施的“证券私有化”改革为阿布拉莫维奇迎来了迅速暴富的机会。俄罗斯的早期私有化，采取的是给所有公民发放证券的方式。在证券私有化阶段，一些了解政策和有经济实力的寡头们派人到街边或地铁口收购证券。普通老百姓对私有化证券普遍有一种不太信任的心理，他们觉得拿在手里的证券还不如换回实际生活的消费品来得实在。因此，当国家开始公开拍卖一些企业时，有人已经收购了足够数量的私有化证券，甚至拉着满满一卡车的证券去参加竞买。

后来，俄罗斯又推行了现金私有化方式，发行短期债券。1996年总统大选前夕，叶利钦竞选连任活动更需要大量的现金，但当时政府的财政已十分困难，于是提出了“债转股”方案，即政府为支付公务员工资，把国有企业的股份抵押给私人商业银行换取现金。这个方案的关键在于，抵押的股份是按市场价格30％作价，而“事后”政府则按市场价格回购，其中70％的差额被当作酬劳送给了出资者。

在整个“证券私有化”改革实施过程中，时任总统的叶利钦将精力几乎全都放在了与议会的###上面，政府实际上并没下多少功夫去搞这样一场本来需要全力部署、精心策划的国有资产分配过程。

最终“私有化”变成了“没有化”，大量优质国有资产都没有进入私有化交易程序，却通过一些不明不白的抵押贷款制、银行划拨制流进了有权势的寡头私囊。

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西伯利亚——硕大的“摇钱树”

阿布究竟是怎样在短时间里积攒了如此多的财富的，从一个西伯利亚荒原的小男孩变成家资亿万呼风唤雨的超级富豪的呢？要了解阿布的真实、详细发家史，我们不得不开始一次西伯利亚之旅。

乘坐飞机飞过乌拉尔山、奥伯河，连续再经过3个小时地面风景几乎一成不变的旅程中：看不到尽头的公路、一望无际的雪原，就到达了西伯利亚。这里，石油日产量达到900万桶，价值16亿多英镑。这里创造着俄罗斯1/4的财富，是高度敏感的地区，外国人必须得到当地石油公司的邀请才能进入。在这里，上千座钻塔里，石油自由地喷吐。每小时375桶，单是一座钻塔，一天就可生产9000桶原油，也就是为阿布的西伯利亚石油公司创造15万英镑的财富。2003年上半年，西伯利亚石油公司的纯利润达亿英镑，比前年同期增长190％。

实际上，仅仅10年前，西伯利亚石油公司还是一家国营能源供应公司，是前苏联留给俄罗斯全体公民的财产。按照那时的法律规定，西伯利亚石油公司所有权属于参与公司建设和生产的数万名石油工人。石油工人在摄氏零下35度的气温下每天工作12个小时。连续工作15天，再休息15天。他们确实比大多数俄罗斯人挣得多，在俄罗斯是工资第五高的职业。但现在，在西伯利亚石油公司，只有不