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你忽略一些事，它能提醒你注意。为什么我们会忽略直觉的存在呢？忽略它的存在又会导致什么结果呢？你忽略它的原因是什么？是因为害怕看起来很愚蠢、犯错、伤害别人的感情，还是担心经济上的损失？是别人改变了你的观点，还是你觉得改变你的观点会带给别人太多的麻烦？还是因为你太懒？你能听见直觉的声音吗？或是，你根本就不相信直觉？ 区分直觉和担忧 你怎么知道是直觉在跟你说话，或只是担忧？当内心的警报响起时，是让你去做你害怕的事，考验你的勇气，还是告诉自己，应该停止原来的计划？ 如果你愿意坦诚面对自己，你就会知道担忧与直觉并不同。让我们做个假设，你正准备结婚，可是又很难确定自己的决定是否正确。这是婚前恐惧症，还是你真的错了？如果这是错误的决定，你自始至终都会有这样的疑惑，并伴随着担忧，婚礼结束后，你的忧虑会更严重。如果这个决定是正确的，你的担忧就会完全不同。你的感觉中会混合着对爱人的爱慕与尊敬，婚礼结束后，担忧就会随之消失。你还会与你的爱人谈起自己的感受，迷惑全无，对于自己做出的正确决定感到无怨无悔。 即使你尚未达到适婚年龄，对爱情仍有一定的理解力。如果一段感情并不适合你，你大部分时间会感到焦躁不安。如果这段感情是合适的，与担忧交织在一起的是平静与幸福。当担忧存在或消失时，你都能与你的恋人谈论你的感受。 区别直觉和担忧的另一种方法是，直觉的声音比担忧的声音小。当你凭直觉知道一些事时，即使不合逻辑，也根本毋需多加言辞解释它。而当你担忧时，各种乱七八糟的解释铺天盖地地涌进大脑——当然，其中根本不会有对事实的冷静分析。 直觉也比担心温和许多。如果你的大脑中充斥着羞愧、烦躁和意见，很可能源于你的意识系统。直觉往往更温和、优雅、亲切，并且没有价值判断。担心通常让你失去行动的动力，直觉则朝着正确的方向引导你。所以，如果你大脑中的声音告诉你：你是一个失败者、你还是放弃吧、你不可能做到的，那么说话的肯定不是你的直觉。你的直觉通常会告诉你：有些事情看起来不是很正确、这对你并不合适、是行动的时候了、改变方向、找出更好的解决办法。它或许根本就没有语言，只是一种强烈的感觉：是改变的时候了。 工作中的直觉 很多人赚了钱，从表面上看来似乎纯属侥幸。掌握机会是商业社会的基本组成部分。时装设计师能预测下一季的流行趋势，出版商能测知读者喜欢读什么书。所以商家一次又一次地抓住商机，他们利用机会获得成功。其实这并不仅是侥幸，直觉因素给予他们很大的优势，他们在直觉提供的信息基础上把握可能的机遇。 “当你成绩斐然、克服困难时，你觉得自己是幸运的。其实我们平常所说的幸运是需要偶然的——在毫无准备的情况下突然降临，背后有更多的意涵。我觉得当我们没有注意到直觉的存在，当我们没有进一步往深层面思考，直觉其实也是另一种形式的思考。同样的，我也认为，它也是需要培养的一种能力，这样在需要及时行动时，你就会得到它的提醒。”    
１３． 运用直觉（4）
——赫尔曼·雷�菲多利公司的前经理 “我坚信，直觉是行动的向导，尤其是在无法预知、异常险峻的局势下。很多时候，我仅凭直觉就做出决定，后来事实证明，我的决定往往是正确的。”——比尔·克林顿 所以，在你行动之前，尽可能搜集所有的信息，运用你的判断，尽管选择已很明确，在行动前利用一下直觉。当你的判断推理说“行”，而直觉说“不行”时，就等一等，收集更多的信息后，重新审时度势。如果你的直觉说行了，那么就继续前行吧！成功永远垂青善于把握机会的人。不入虎穴，焉得虎子？前怕狼、后怕虎是得不到任何进步与幸福的。 有意义的同步事件（ｓｙｎｃｈｒｏｎｉｃｉｔｙ） 我们大多都遇到过非常奇怪或者无法解释的事情：当你正在想某个人时，他打电话来了；你接到了一封信，里面的信息恰好就是当天你用得着的；我们在火车上和一个陌生人背对背坐着，而那个人对我们的将来起了重要的作用。 “有意义的同步事件”是瑞士心理学家卡尔·荣格发明的，他使得公众对于隐藏在偶然性背后的必然性产生了兴趣。如果你学会识别有意义的同步事件的信号，你就会变得更幸运。当你寻求帮助时，有意义的同步事件的信号的出现只是时间问题；当你需要继续前行的动力时，动力便会出现。 生活中许多关于偶然性的故事让我们无比惊诧，同时也让我们意识到，这个世界也